NAVID LIBRARYNavid Jamil کاروبار اور زندگی
NAVID LIBRARY BOOK 15 کاروبار و قیادت کاروبار اور زندگی

بزنس بڑا کرنے سے پہلے خود کو اُس درجے کا بناؤ—ورنہ اگلی کلاس ترقی نہیں، تمہارا اگلا امتحان بن جائے گی۔

WRITER & RESEARCHER Navid Jamil
BOOK 15 · THE NAVID COLLECTION

کاروبار اور زندگی

فرسٹ کلاس سے بزنس ماسٹری تک — ایک عملی تعلیمی سفر

بزنس بڑا کرنے سے پہلے خود کو اُس درجے کا بناؤ—ورنہ اگلی کلاس ترقی نہیں، تمہارا اگلا امتحان بن جائے گی۔

“بزنس شارٹ کٹ نہیں؛ ایک مکمل تعلیم ہے، جس میں ہر کلاس پاس کرنی پڑتی ہے۔”
WRITER & RESEARCHERNavid Jamil
مطالعہ شروع کریں
TABLE OF CONTENTS

فہرستِ مضامین

23
01 آغاز — کاروبار اور زندگی 02 بزنس ایجوکیشن روڈ میپ 03 باب 1 — کاروبار کیوں شروع کیا جاتا ہے؟ 04 باب 2 — چھوٹا آغاز کیوں ضروری ہے؟ 05 باب 3 — پہلی کلاس کی عام غلطیاں 06 باب 4 — ایک چھوٹے آفس کو منافع بخش کیسے بنائیں؟ 07 باب 5 — ٹیم کب اور کیسے رکھنی چاہیے؟ 08 باب 6 — خرچ سے پہلے آمدنی کیسے بڑھائیں؟ 09 باب 7 — Cash Flow: کاروبار کا اصل امتحان 10 باب 8 — دوسرا آفس کب کھولنا چاہیے؟ 11 باب 9 — سسٹم کے بغیر توسیع کیوں خطرناک ہے؟ 12 باب 10 — Local Business سے City-Level Brand تک 13 باب 11 — Branding بمقابلہ حقیقت 14 باب 12 — مالک سے لیڈر کیسے بنیں؟ 15 باب 13 — Delegation: کام دینا نہیں، نتیجہ منتقل کرنا 16 باب 14 — SOPs، KPI اور Reporting: کاروبار کی زبان 17 باب 15 — Culture: وہ نظام جو مالک کی غیر موجودگی میں فیصلہ کرتا ہے 18 باب 16 — ایک آفس سے دس تک: Replication Model 19 باب 17 — Risk Management: نقصان بھی ایک کلاس ہے 20 باب 18 — صبر، ڈسپلن اور مستقل مزاجی 21 باب 19 — کب رکنا ہے اور کب بڑھنا ہے؟ 22 باب 20 — اصل کامیابی: پیسہ یا پائیداری؟ 23 اختتام — Business PhD